Le directeur général de Meta, **Mark Zuckerberg**, connu pour son style de direction très rigide, fait un pas supplémentaire vers le **micromanagement**. Selon le **Financial Times**, il développe une version **3D** de lui-même, alimentée par l’**intelligence artificielle**, afin d’interagir et de donner des retours aux employés.
Ce projet dystopique s’inscrit dans une initiative plus vaste visant à créer des **avatars** basés sur des personnalités publiques avec lesquels les utilisateurs de Meta peuvent interagir en **temps réel**. Cependant, le public n’a pas encore embrassé cette idée, les tentatives passées de la société en matière de **chatbots** ayant rencontré des obstacles.
De plus, cette technologie pourrait entraîner une **consommation excessive** de ressources, comme l’ont indiqué des sources internes au **FT**, ajoutant une pression sur des capacités de calcul déjà limitées. Les inquiétudes se multiplient également sur le risque que des avatars sexualisés tombent entre de mauvaises mains.
Le modèle d’IA de Zuckerberg sera entraîné avec une **multitude d’images** de lui-même et de ses enregistrements vocaux. Ce projet est directement supervisé par le milliardaire, qui consacre cinq à dix heures par semaine à **programmer** ses interactions.
Mais ce n’est pas la seule initiative en cours. Des équipes travaillent également sur un projet distinct, mais lié, qui vise à créer un **agent pour les PDG** permettant aux employés d’accéder plus rapidement à des informations, selon le **FT**.
La **pression** de Meta pour rester acteur dans la course à l’intelligence artificielle n’a jamais été aussi forte. Cette annonce fait suite à la sortie de son modèle **“Muse Sparks”**, développé par ses **Superintelligence Labs** coûteux, qui, bien qu’efficace d’un point de vue énergétique, a montré une performance insuffisante par rapport à la concurrence.
Les précédentes tentatives de Meta pour recréer des figures publiques à l’aide de l’IA ont échoué. En octobre 2023, l’entreprise a décidé d’investir des millions de dollars pour transformer des célébrités en chatbots, mais après de nombreuses controverses et des affirmations douteuses de ces derniers, elle a choisi d’abandonner le projet moins d’un an après son lancement. Néanmoins, ces chatbots ont continué à faire des déclarations surprenantes jusqu’en 2025.
Ainsi, il semble **difficile** de croire que cette nouvelle initiative d’avatars **photorealistes** aidera Meta à inverser la tendance, surtout en raison de son potentiel à devenir une **charge** supplémentaire sur les ressources.
Peu avant, Zuckerberg avait déjà indiqué aux investisseurs lors d’une conférence en janvier que l’entreprise pourrait **augmenter** sa productivité en **investissant** dans des outils basés sur l’IA, tout en **réduisant la hiérarchie** et en valorisant les contributions individuelles.
Le mois dernier, des informations ont révélé que l’entreprise envisageait des **licenciements massifs**, potentiellement touchant plus de 20 % de ses effectifs.
Toujours selon le **FT**, les responsables produits soumettent les employés à des exercices axés sur l’IA, tels que des évaluations des compétences et des sessions de **code d’ambiance**. Cette situation alimente les craintes concernant de futurs licenciements.
Les employés restants pourraient bientôt avoir l’obligation de s’adresser à un **avatar numérique** de Zuckerberg pour obtenir des réponses, ce qui pourrait mener à des situations **confuses** à l’avenir alors que d’autres travailleurs de la technologie subissent des licenciements.
D’autres informations sur Meta : Le premier modèle d’IA des coûteuses Superintelligence Labs de Zuckerberg n’a pas réussi à rivaliser avec pratiquement tous ses concurrents.
FAQ
Quelle est la finalité de l’avatar de Zuckerberg ?
L’avatar est conçu pour fournir des retours aux employés en utilisant une technologie de réalité augmentée, mais il suscite des préoccupations éthiques.
Quelles sont les implications des licenciements prévus ?
Les licenciements pourraient affecter environ 20 % des employés, entraînant des bouleversements dans l’organisation interne de Meta.
Comment Meta se positionne-t-elle dans la course à l’IA ?
L’entreprise cherche à innover constamment, mais ses efforts récents n’ont pas toujours été couronnés de succès.
Quelles sont les préoccupations liées à l’utilisation d’avatars d’IA ?
Des enjeux comme la sous-représentation des utilisateurs et les questions de sécurité se posent, notamment en ce qui concerne les abus potentiels.
Quelle a été la réaction des utilisateurs face aux projets d’IA de Meta ?
De manière générale, les utilisateurs restent sceptiques, surtout en raison d’échecs antérieurs avec des chatbots qui ont suscité des controverses.