Intelligence Artificielle

Désarroi chez Google : les dirigeants cherchent l’usage concret de l’IA.

Désarroi chez Google : les dirigeants cherchent l'usage concret de l'IA.

Une évaluation rapide de Bard, l’IA de Google : d’après un rapport de CNBC, le projet semble complètement raté et personne ne sait vraiment comment utiliser cette technologie.

Pour résumer, **Bard** est un chatbot propulsé par l’IA, intégré à la recherche de Google, initialement présenté comme un concurrent de Bing, alimenté par la technologie d’OpenAI de Microsoft, il y a seulement quelques semaines.

Cependant, Google a mal géré le lancement de cette fonctionnalité, un des premiers publicités mettant en lumière l’incapacité du bot à fournir des informations précises aux utilisateurs. Cette débâcle a fait plonger l’action de Google, entraînant une **perte de 100 milliards de dollars** en une journée.

Actuellement, l’entreprise cherche à ajuster sa stratégie d’IA. Toutefois, selon CNBC, cette stratégie devient de plus en plus floue, comme l’ont montré certaines déclarations des dirigeants lors d’une réunion interne la semaine dernière. Ils n’ont pas su définir clairement quel était le véritable objectif de Bard.

Un employé de Google a soulevé un point important : “Bard et ChatGPT sont des **modèles de langage** et non des modèles de savoir. Ils excellent dans la génération de textes semblant humains, mais ne garantissent pas que ces textes soient basés sur des faits. Pourquoi devrions-nous considérer la recherche comme l’application principale alors que celle-ci nécessite des informations vérifiables ?”

En réponse, Jack Krawczyk, responsable du projet **Bard**, a déclaré de manière abrupte : “Je tiens à être très clair : Bard n’est pas un outil de recherche.” Il a poursuivi en expliquant que Bard était en réalité une expérience axée sur un service d’IA collaboratif, conçu pour stimuler la créativité et encourager la curiosité des utilisateurs.

Cependant, ses propos confus semblent indiquer que Google s’éloigne de l’idée de positionner Bard comme une aide pour les recherches en ligne. Cette question de stratégie de marketing est cruciale, et il est évident que la réponse de Krawczyk, bien que très énigmatique, reflète un problème fondamental chez Google : le fait que, tandis qu’OpenAI et Microsoft ont pris de l’avance, leur technologie n’est pas encore prête pour une utilisation à grande échelle.

En résumé, Google a déraillé dans sa tentative de se mettre à niveau, et les chemins vers une **récupération rapide** ou un **succès à long terme** demeurent incertains.

Un autre employé a également exprimé, lors de cette même réunion : “Lancer une IA semble être une réaction impulsive, sans réelle stratégie.”

Sundar Pichai, le PDG de Google, a réagi en disant : “Je ne partage pas l’idée sous-jacente à cette question. Nous travaillons sur l’IA depuis longtemps. Vous avez raison de dire qu’il est essentiel de rester concentré sur les utilisateurs et de veiller à ce que nos développements aient un impact significatif.”

Dans une autre partie de la réunion, Pichai a insisté sur le fait qu’il vit une période intense, un sentiment que beaucoup ressentent sûrement.

Plus d’infos sur les choix de Google : Le président de Google admet que l’IA est lancée sur le marché avant d’être vraiment prête.

FAQ

Qu’est-ce que Bard ?

Bard est un chatbot intégré à la recherche de Google, alimenté par IA, conçu pour aider les utilisateurs tout en étant aussi une source d’information.

Quelle a été la réaction des investisseurs suite aux difficultés de Bard ?

Après les problèmes de lancement, l’action de Google a subi une chute significative, entraînant une perte massive de valeur.

Comment Google compte-t-il améliorer Bard ?

Google réévalue sa stratégie d’IA, se concentrant sur la créativité et l’interaction avec les utilisateurs plutôt que sur la simple recherche d’information.

Qui est Jack Krawczyk ?

Jack Krawczyk est le responsable du projet Bard chez Google, et il a récemment clarifié que Bard n’était pas conçu pour remplacer les outils de recherche traditionnels.

Pourquoi Google a-t-il considéré le lancement de Bard comme impulsif ?

De nombreux employés estiment que le lancement de Bard semble avoir été effectué sans une stratégie bien définie et réfléchie, indiquant un manque de préparation face à la compétitivité du marché.

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